누구나 납득할 수 있는 인사정책 필요
작성자
익명씨
작성일
2018-05-16 20:50
조회
434
1. 고위직승진시(4급이상)에 능력도 중요하지만 밑에 사람에게 겸손하고 배려심있는 인성이 갖춰진 사람을 승진시켜야 한다고 봅니다. 그러려면 동료나 하위직공무원들의 다면평가 제대로 높은 비율로 반영이 되어야 합니다.
5급 승진경력이 높다고 해주는 것이 아니라 경력이 짧더라도 청렴하고 인성이 바른 사람이 승진해야 인천교육이 바로 선다고 봅니다.
2. 역량있는 사람을 발굴하는 시스템을 개선하고 인사계획이나 정책을 수립만할것이 아니라 제대로 시행하는 것이 중요합니다. 학연,지연,혈연과 지지세력의 논공행상에 얽매이지 않는 열린 인사정책이 필요합니다.
5급 승진경력이 높다고 해주는 것이 아니라 경력이 짧더라도 청렴하고 인성이 바른 사람이 승진해야 인천교육이 바로 선다고 봅니다.
2. 역량있는 사람을 발굴하는 시스템을 개선하고 인사계획이나 정책을 수립만할것이 아니라 제대로 시행하는 것이 중요합니다. 학연,지연,혈연과 지지세력의 논공행상에 얽매이지 않는 열린 인사정책이 필요합니다.
이상한 기관장 과장 올까 벌벌 떱니다
낮은자세로 임해야 함에도 마치 "나는 이제 니들과 급이 달라" 라는 태도로
본인만의 잣대로 사람을 골라가며 개무시하는 경향...많이 봤습니다.
인성이 바른사람이 승진해야합니다.
일정점수 미달자는 승진 불가해야합니다