승진심사 인사제도 개선 토론방



현 승진심사제도 문제점

작성자
익명씨
작성일
2018-09-17 13:56
조회
148
현재의 승진제도 문제점을 보다 정확하게 알고 있어야 개선할때 도움이 될 것 같아 글을 올립니다.
1. 근무평정(20%) : 시험대상자 1등과 꼴지의 점수차가 2점이하로 변별력이 없음
- 근평은 개개인들의 근무실적으로 평가를 받고 있는 제도인데 현재 승진심사제도에서는 변별력이 없어 대상자 선정만 하고
있는 실정임(먼저 근평이 기준없이 너무 오락가락하는 것을 보완한 후 근평비율을 높이는 것이 필요함)

2. 다면, 청렴도 평가(20%) : 변별력도 없으며, 그해 대상자 중 최저점을 받아도 승진하는데 지장이 없는 것이 문제임

3. 기획력 평가(30%) : 대상자 전체를 상, 중, 하로 강제 배분하고 있어 대상자들에 대한 객관적인 평가가 가능하다고 생각함.
- 다만 2시간안에 작성하도록 하고 있어 워드 속도가 기획서 작성에 중요한 요인중 하나임.

4. 면접 및 토론 평가(30%) : 조원을 잘만나면 합격, 그렇지 않으면 불합격
- 토론주제는 지금까지는 평이한 문제(공사시 민원, 안전교육, 자유학기제 확대)가 나와서 모든 대상자가 내용에 대한 숙지는 하고 있었기에 조리있게 말을 잘하는 것이 관건이며 토론은 조별로 이루어지고 평가도 조별로 이루어져 조원을 어떻게 만나느냐가 합격을 죄우함(조원 대상으로 상,중,하로 나누어서 평가하기에 조추첨으로 조원 구성이 중요하게 됨- 그래서 말주변이 없는 사람은 수덕이 좋아야 합격이 가능함, 그것도 없으면 기획력 1등을 해도 토론에서 하를 받으면 불합격)

5. 종합의견
- 토론능력도 관리자의 필요한 능력이라고 생각합니다. 그러나 승진의 당락을 좌우하는 키가 되는 것을 옳지 않다고 생각합니다.
- 어떤 승진제도든 조직원들이 맡은 업무에 열심히 하였을때 승진할 수 있다는 믿음을 줄 수 있고, 주변에서 승진한 사람들을 볼때 수긍할 수 있는, 원칙이 있는 제도를 만들어 주었으면 좋겠음
전체 2


  • 2018-09-18 10:27
    변별력 없는 평가는 의미가 없다.
    다면평가 하한선 승진 제외는 5급 사무관 이나 4급 서기관이나 꼭 필요하다고 봅니다

    
  • 2018-09-18 15:49
    1. 근무평정(20%) : 시험대상자 1등과 꼴지의 점수차가 2점이하로 변별력이 없음->근평비율을 높이면 왜 변별력이 생기죠?
    2. 다면, 청렴도 평가(20%) : 변별력도 없으며->이유는요?
    3. 기획력 평가(30%) : 다만 2시간안에 작성하도록 하고 있어 워드 속도가 기획서 작성에 중요한 요인중 하나임->작성시간을 늘려주면 될 것임

    

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