우리는 예산 많이 안쓰고도처우개선 할수 잇는일들을 안하는거같다

수당요구 인원충원등이 아닌  단순 발령월 변경   초등인원적정배치 예를들어48학급이상 실무사1명 추가배치 51학급이상지방공무원1명추가배치

이런경우47학급은 유치원도있는데 3명근무 48학급은4명근무 51학급은 5명근무 이게 합리적인가   적정배치로 정원이동만 하면 될 걸 이 조차도 힘들다

초등은 30학급이상 4명근무가적정할듯

교육감소속 발령및 급여 인사관리도 어떤 이해 관계가 있는지는 모르겠지만 노조에서 노력을 하지만 갈길이 멀다  지방공무원끼리도 이제는 나만 아니면 된다는 내일만 아니면 된다는 이기적인 의식이 팽배해지고 있는데 이는 곧 내가 실장이 되면 다끝날거라는 이기적인  선임들이 많기 때문에 개선이 안되는거 일수도... 인원은그대로인데 실장이 되면 업무를 안하려고  분장부터 하는 못된관행들 때문에 발전이 없고 처우는 엉망이고  20년전이나 10년전이나 똑같은 조직의 관행  몹쓸 것들이 바뀌지 않으면 교행의 미래는 없을듯  이제는단념하고 스스로 무기력하게 자신을 위로 해보다가 문득 이 힘없는 외침이 가슴속에서 또 한번 끓어 오르니 두서 없는 푸념으로  늘어놓는 글이 된거 같습니다  하위직 공무원여러분  힘냅시다!!!!